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VR會成為下一個智能電視嗎?

Alter 2016-01-04

2015年的歲末,VR似乎在一夜之間招來了前所未有的關注,躍躍欲試的互聯網公司中不乏視頻網站的身影。

自暴風魔鏡開始,擁有內容優勢的視頻網站似乎注定要成為VR領域的重要一極,而從這些網站的動作來看,在硬件上的發力似乎要勝于內容制造。智能電視已經成為內容優勢的衍生品,而VR會成為下一個智能電視嗎?

VR的短板在內容,但成敗在硬件

一直以來,很多人對VR的吐槽都是內容資源的稀缺,尤其在國內VR內容創業者仍處于小而散的狀態,諸如87870.com、旮旯等開發平臺仍“名不見經傳”。雖然補齊內容短板絕非一日之功,VR硬件的現狀依舊不容樂觀,一個明顯的趨勢卻是VR硬件都在插足內容資源,視頻網站縱然在視頻內容上有先天優勢,特別是樂視的生態思維和暴風的”All in VR”策略,都注定了VR硬件不得不為之。

內容和硬件似乎是一個先有雞還是先有蛋的問題,內容開發者吐槽國內流行的眼鏡盒子體驗太差,難以激發他們制作優良內容的希望,再由于報酬等問題,不少開發者更青睞于國外的Oculus等平臺。不得不承認的是,國內已經出現了大批形形色色的VR眼鏡,盡管有一些廠商在努力解決內容資源的問題,幾乎所有平臺的資源都相對匱乏,且質量真不敢讓人茍同。暴風魔鏡已有三代,曾成功拉高了暴風的估值,可在虛擬現實上的實力從未顯現出來,如此大批的視頻網站鐘情VR,內容和硬件的死環有解嗎?

盡管VR是很多游戲發燒友眼中的尤物,也確實有不少VR創業者瞄向了游戲領域,比如說索尼等游戲廠商對VR的虎視眈眈,但視頻仍將是VR內容的重頭戲,視頻網站甚至可以通過合作、收購等方式來彌補游戲內容的不足。可關鍵的原因仍是:這些視頻網站能夠做好VR硬件嗎?

暴風是一個很要的例子,盡管暴風魔鏡做了三代,對比國外的硬件產品,暴風可以說始終未曾進入VR硬件的大門。記得一位資深VR玩家這樣形容國內外VR硬件的區別:“索尼的VR頭盔真正是戴在頭上的,而國內的VR眼鏡多少勒在頭上的”。當然國內也有精品硬件的存在,簡單地一句評論已可以看出國內外主流VR硬件的差別。視頻網站對VR抱有期望和智能電視的成功不無關系。

VR設備能夠復制智能電視的軌跡嗎

暴風和樂視目前推出的產品都是VR眼鏡,目的仍是在培養用戶,和智能電視早期的電視盒子有異曲同工之妙,由此我們便不難理解視頻網站心中的如意算盤。

我們先來看一些國外比較受關注的幾款VR硬件,首屈一指的便是折騰了近一年的HTC Vive,最新的消息來看這款虛擬現實頭盔預計在今年四月份發售,售價似乎要達到1萬元左右。另一款就是Oculus的Rift CV1,售價預期仍在200-400美元之間,再加上PC推薦配置(5000元RMB),估計全套方案在8000元左右。盡管索尼對Project Morpheus頭盔具體發售日期及價格諱莫如深,依然有媒體預估出了200美元的售價,不過考慮到配套使用的PS4,整體售價也將在4000元左右。

回到國內來看,盡管包括樂相、大朋在內的VR廠商多次宣稱其拿下了VR領域頗為重要的OLED供應,產品價格也較國外產品有不小的差距,實際銷量仍不容樂觀。由此可以看出,視頻網站選擇VR眼鏡入手,是無奈之舉,也是明智之舉,但VR和智能電視卻有著截然不同的背景。

首先,VR缺少電視的用戶基礎。無論是電視盒子還是智能電視,各家比拼的終究還是內容資源,無需將過多的精力集中在用戶習慣培養上,這和VR有著本質的區別。從目前來看,VR眼鏡對用戶培養的作用毋庸置疑,可在用戶積累速度和用戶粘性上并無可圈可點的地方,視頻網站能否依靠自身的平臺和流量優勢扛起VR前進的大旗,還不得而知。

其次,VR離剛需尚遠。電視成為不可或缺的家用電器已是不爭的事實,VR卻是少數玩家的心頭愛。一個利好的信號是,很多虛擬現實電影被制造出來,諾基亞、GoPro等相繼推出了360度全景相機,手勢追蹤等核心技術研發者越來越多等等。VR的爆發只是時間的問題,視頻網站也紛紛順應趨勢的推出了全景頻道,并嘗試進行全景直播等等。即便如此,如何讓VR走進千家萬戶直接決定了視頻網站的VR進程,暴風和樂視們不得不思考這個問題。

第三,如何讓VR擺脫局限。智能電視被稱作第四屏,可除了視頻外,電商、游戲、教育等進階應用并不理想。對視頻網站來說,VR面臨更嚴重的問題,舉兩個方面來說,一則如何將VR跳出視頻的圈子,游戲、社交、教育等方向有著更多的想象。二是VR設備將如何定位,是取代智能電視還是成為電視的配件,國外的VR設備都需要配套PC,視頻網站會讓智能電視成為未來VR的配套設備嗎?

至于VR能否復制智能電視的發展軌跡,用一句話來說:路漫漫其修遠兮。

VR是視頻網站的毒藥還是良藥?

VR本身就像一朵盛開的罌粟花,蘋果、谷歌、微軟、Facebook等巨頭對其欣然往之,國內也傳出了騰訊、小米進軍VR的消息。可對視頻版權的燒錢尚未停止,本身的盈利模式也過于單一的視頻網站來說,VR到底是良藥還是毒藥呢?

從利的一方面來看,VR無疑拓寬了視頻網站的業務面,甚至可以借機進軍游戲和在線直播市場。VR就像一張白紙,有更多隨意涂抹的機會,特別是像暴風影音之類在視頻版權上的投入并不大,核心業務難言優勢的廠商來說,VR相當于是二次創業。此外,視頻網站具有的大量的影視IP、視頻內容等優勢資源,在導演、明星號召以及內容創作上業已成熟,當然憑借其內容分發優勢,很容易吸引到第三方平臺合作打造VR內容。也就是說,視頻網站的內容短板要更低,如果VR真是大勢所趨,時間總會解決VR的硬件難題。在生態至上的資本市場里,VR的意義在于它有一個值得期待的未來,像樂視這種有著生態思維的玩家顯然不愿錯過。

而弊處也十分明顯。VR的內容很單薄,盡管沃土待墾仍需要投入巨大的人力和精力,而且VR的未來勢必是優勝劣汰的,也就意味著大批的VR玩家最終會被淘汰出局。對視頻網站來說,覬覦VR前景的絕不止樂視和暴風,在VR領域的資金投入難免會影響在已有業務上的投入。況且,不排除一些VR創業者的玩票心態,整個VR市場的走向尚不明確,如今的硬件水平仍不適合用戶觀看視頻,也就是通過幾款Demo體驗下游戲感覺罷了。之前火熱的3D視頻、全息投影等均止步于大規模的商用,而淪為雞肋,視頻網站發力VR更像是一場隨大流的賭局。

智能電視的門檻是遠高于VR的,前者鮮有創業者的加入,而后者卻成了萬眾創業的高地之一。VR有太多的不確定性,它能讓視頻網站如其所愿嗎?希望尚且有,前路不可期。

Alter,互聯網觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機等行業的觀察研究。微信公眾號:spnews

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